Strategi digital marketing dalam berbisnis

  • Violinda Syahgaria Firdaus Program Studi Perbankan Syariah, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang

Abstract

Digital marketing adalah penggunaan teknologi digital dalam promosi produk atau layanan yang ditargetkan, dapat diukur, dan interaktif. Tujuan utama digital marketing adalah untuk mempromosikan merek, meningkatkan penjualan, dan menciptakan preferensi. Dalam artikel ini menunjukkan bahwa strategi digital marketing sangat penting melalui dorongan konektivitas dan kemajuan teknologi sehingga kita harus menentukan dan memahami cara mencapai tujuan bisnis melalui penggunaan yang efektif dari strategi digital marketing. Pada masa kini internet menjadi prioritas utama, strategi digital marketing adalah kunci keberhasilan. Segmentasi audiens yang efektif, meningkatkan eksposur merek melalui platform online, komunikasi dua arah dengan konsumen, pengukuran kinerja bisnis yang akurat, serta adaptasi pasar dan tren yang cepat adalah komponen kunci dan strategi ini. Untuk menjalin hubungan yang signifikan dengan konsumen, pelaku bisnis harus memprioritaskan konten berkualitas tinggi dan pendekatan strategi jangka panjang. Bisnis dapat mengoptimalkan strategi digital marketing untuk menghasilkan hasil yang besar dan jangka panjang dalam lingkungan bisnis yang semakin digital dan terhubung dengan bekerja sama dengan influencer dan memantau data mereka dengan cermat.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Awaluddin, R. (2021). Digital Marketing: Konsep dan Strategi. Insania.‎

Chakti, A. G. (2019). THE BOOK OF DIGITAL MARKETING: BUKU PEMASARAN DIGITAL. ‎Celebes Media Perkasa.‎

CHIFTIAH, M. (2020). TINJAUAN HUKUM ISLAM TERHADAP BISNIS PERIKLANAN ONLINE ‎BAYAR PER KLIK (PAY PER CLICK).‎

Depari, G. S. (2021). Digital Marketing: Konsep dan Strategi. Insania.‎

Hadi, D. F., & Zakiah, K. (2021). STRATEGI DIGITAL MARKETING BAGI UMKM (USAHA ‎MIKRO KECIL DAN MENENGAH) UNTUK BERSAING DI ERA PANDEMI. Vol 16, Nomor ‎‎1.‎

Mahliza, I., Husein, A., & Gunawan, T. (2020). Analisis Strategi Pemasaran Online. Vol. 1, ‎No. 3.‎

Manalu, V. G. (2021). Digital Marketing: Konsep dan Strategi. Insania.‎

Marlina, L. (2020). DIGITAL MARKETING. WIDINA BHAKTI PERSADA BANDUNG.‎

patr001, patr001. (2019). Proyeksi Belanja Online Indonesia Capai 119 Juta Pembeli ‎Tahun 2025. https://m.kominfo.go.id/content/detail/22234/proyeksi-belanja-‎online-indonesia-capai-119-juta-pembeli-tahun-2025/0/berita_satker‎

Putri, D. S. P., & Rahayu, Y. S. (2022). Pengaruh digital marketing terhadap keputusan ‎pembelian produk jasa pada fintech syariah (studi pada Erahn.Id). Volume 7, No. ‎‎3, 2022.‎

Sanjaya, R., & Tarigan, J. (2009). Creative Digital Marketing. PT Elex Media ‎Komputindo.‎

Slamet, Adhim, M. M., & Azmala, I. (2021). Difference Analysis of Digital Marketing ‎Implementation in Enterprises Performance: Balanced Scorecard Perspective. ‎Vol. 8, No. 2.‎

Sucipto, A., Octiani Lestari, Y., Merdiana, & Vania, A. (2022). Strategi Digital Marketing ‎Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Syeilah Production dalam Upaya ‎Meningkatkan Pendapatan pada Desa Matopuro Kecamatan Purwosari ‎Kabupaten Pasuruan, Jawa Timur.‎

Urban, G. L. (2004). Digital marketing strategy: Text and cases. Pearson Education.‎

Wati, A. P., Martha, J. A., & Indrawati, A. (2020). Digital Marketing. Edulitera.‎

PlumX Metrics

Published
2023-08-31
How to Cite
Firdaus, V. (2023). Strategi digital marketing dalam berbisnis. Maliki Interdisciplinary Journal, 1(2), 347-354. Retrieved from https://urj.uin-malang.ac.id/index.php/mij/article/view/4336
Issue
Vol 1 No 2 (2023): AUGUST
Section
Articles

Copyright (c) 2023 Violinda Syahgaria Firdaus

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.