Strategi bank syariah dalam menghadapi persaingan dengan bank konvensional

Penulis

  • Naurah Nadhifah Aqilah Pogram Studi Perbankan Syariah, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang

Kata Kunci:

bank syariah, strategi bersaing, fintech, kemitraan UMKM, inovasi nilai

Abstrak

Bank syariah di Indonesia menghadapi persaingan ketat dengan bank konvensional, terutama dalam hal digitalisasi dan pelayanan nasabah. Kajian ini bertujuan untuk menganalisis strategi manajemen yang dapat meningkatkan daya saing bank syariah di era modern. Penelitian ini menggunakan pendekatan kajian literatur dengan menelaah karya ilmiah dalam repository UIN Maulana Malik Ibrahim Malang. Hasil kajian menunjukkan empat strategi utama yang dapat diterapkan, yaitu integrasi layanan digital berbasis fintech, kemitraan dengan sektor UMKM, inovasi layanan berlandaskan nilai-nilai Islam, dan penguatan manajemen risiko. Keempat strategi ini menegaskan bahwa daya saing bank syariah tidak hanya ditentukan oleh kemampuan adaptasi teknologi, tetapi juga oleh konsistensi penerapan prinsip syariah dalam setiap aspek operasional. Dengan memadukan nilai spiritual dan inovasi digital, bank syariah berpotensi menjadi lembaga keuangan modern yang tetap berkarakter dan dipercaya masyarakat.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Unduhan

Diterbitkan

2025-10-20

Cara Mengutip

Aqilah, N. N. (2025). Strategi bank syariah dalam menghadapi persaingan dengan bank konvensional. Maliki Interdisciplinary Journal, 3(11), 694–700. Diambil dari https://urj.uin-malang.ac.id/index.php/mij/article/view/19295

Terbitan

Vol 3 No 11 (2025): NOVEMBER

Bagian

Articles

Lisensi

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.