Analisis strategi pengembangan karyawan dalam meningkatkan kualitas kinerja perbankan

  • Nala Widya Aprelia Program Studi Perbankan Syariah, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang
Keywords: Strategy;, Development;, Performance;, Banking

Abstract

This research examines the strategies needed in conducting employee training and development to improve the quality of banking performance. In improving banking performance, companies need to analyse what strategies can be done to achieve these goals. One of them is to conduct training and development for employees. The approach chosen in this research is descriptive qualitative with data taken from the last 10 years. This research explains the purpose of implementing training and development to improve the quality of banking performance. There is an analysis done as a first step and several strategies that can be implemented. With the training and development will have an impact on the quality of employees, customers, and banking itself. Qualified employees, customer satisfaction and increased productivity that affects the quality of banking performance.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Arifianto, M. R., Maslahah, S. A., Ramadhan, Y. A., Simangunsong, K. B. A., Putra, I. P. R. O., & Anggraeni, N. D. (2024). Public Speaking yang Baik Pada Dunia Industri sebagai Pedoman Dalam Presentasi Data Teknis yang Ditunjukkan Pada Pemangku Kepentingan Dalam Suatu Industri. Retorika: Jurnal Komunikasi, Sosial Dan Ilmu Politik, 1(3), 105–111.

Cahya, A. D., Rahmadani, D. A., Wijiningrum, A., & Swasti, F. F. (2021). Analisis Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. YUME: Journal of Management, 4(2).

Haryati, R. A. (2019). Analisis Pelaksanaan Program Pelatihan dan Pengembangan Karyawan: Studi Kasus Pada PT Visi Sukses Bersama Jakarta. Jurnal Khatulistiwa Informatika, 3(1), 91–98.

Karinda, M. (2016). Kajian Terhadap Pelatihan Dan Pengembangan Karyawan Dalam Upaya Peningkatan Kinerja Pelayanan Bank Sulutgo Cabang Manado. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi, 16(3).

Kartika, G., & Segaf, S. (2022). Kombinasi Peran Model TAM dan CARTER terhadap Optimalisasi Kepuasan Nasabah Mobile Syariah Banking di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Manajerial, 9(02), 152–167.

Krisnahadi, T., & Septika, B. H. (2021). Implementasi Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Peningkatan Produktivitas Karyawan Pada Era Revolusi Industri 4.0. JISIP (Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan), 5(2).

Ningrum, H. F., Iskandar, Y., & Akbar, B. M. B. (2020). Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusia untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan di PT Xyz. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 4(3), 74–83.

Rianto, M. R. (2021). Pengaruh Perubahan Strategi Pemasaran, Kepemimpinan Transfomasional dan Organsiasi Pembelajar terhadap Kinerja Perbankan Syariah di DKI Jakarta. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 7(2), 1084–1090.

Suryani, S., & Rindaningsih, I. (2023). Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. PERISAI: Jurnal Pendidikan Dan Riset Ilmu Sains, 2(3), 363–370.

Umam, K., & Atho’illah, A. Y. (2021). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Karyawan Commanditaire Vennootschap dalam Meningkatkan Efektivitas Kinerjanya. Jurnal Manajemen Dan Inovasi (MANOVA), 4(1), 68–83.

PlumX Metrics

Published
2024-12-31
How to Cite
Aprelia, N. (2024). Analisis strategi pengembangan karyawan dalam meningkatkan kualitas kinerja perbankan. Maliki Interdisciplinary Journal, 2(12), 1258-1263. Retrieved from https://urj.uin-malang.ac.id/index.php/mij/article/view/11121
Section
Articles