Strategi pemasaran bank syariah dalam menghadapi perkembangan industri keuangan di indonesia

  • Mukhammad Hafidh Fachruddin Program Studi Perbankan Syariah, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang
Keywords: Marketing strategy, Islamic banks, financial industry, banking, SWOT

Abstract

The development of the financial industry in Indonesia presents new challenges and opportunities for Islamic banks. This journal aims to analyze effective marketing strategies for Islamic banks in facing increasingly competitive market dynamics. By using a SWOT analysis approach, this research identifies the strengths, weaknesses, opportunities and threats faced by Islamic banks. This article discusses marketing strategies for Islamic banks in facing the development of the financial industry in Indonesia. This research uses descriptive analytical techniques to identify various marketing strategies for Islamic banks in facing the development of the financial industry in Indonesia. The results of the analysis show that digitizing services, increasing public literacy, and strengthening collaboration networks are key strategies for increasing the competitiveness of Islamic banks. Apart from that, the importance of education and promotion of sharia products among the public is also emphasized to increase awareness and trust in sharia banking services. This research provides recommendations for Islamic bank managers to formulate marketing strategies that are innovative and responsive to changing consumer needs, so that they can contribute to the growth of the sharia-based financial sector in Indonesia.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Arfan, A. (2025). Inisiatif Bank Indonesia dalam perencanaan pengembangan perbankan syariah. https://repository.uin-malang.ac.id/23336/

Asnawi, N. (2021). Mendukung masterplan ekonomi syariah Indonesia melalui internalisasi pemasaran syariah pada industri halal strategis. http://repository.uin-malang.ac.id/7874/

Asyhad, M., & Handono, W. A. (2017). Urgensi Literasi Keuangan Syariah. MIYAH: Jurnal Studi Islam, 13(01), 126–143.

Fikry Pratama Darajat, & H. Asep Muslihat. (2024). Strategi Peningkatan Kualitas Pelayanan Pada Agen Brilink (Agk Brilink). Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan , 10(3), 267–274.

Fiyantika, F., & Nisa, F. (2024). Analisis Strategi Pemasaran Bank Syariah Dalam Menghadapi Persaingan Industri Keuangan. Economic and Business Management International Journal Mei, 6(2), 2715–3681.

Hendrawati. (2017). Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia, Pelayanan Dan Inovasi Produk Terhadap Daya Saing Bank BNI Syariah Cabang Fatmawati. Jurnal Akuntansi, 11.

Iswanaji, C., Aziz, A., Rizki, M., Zulfikar, A. L., Romli, N. A., Safitri, D., Mahardika, S. G., Kurnia, R., Hasan, D. H., Hariyanti, Nurhasanah, S., Nissa, I. K., Fahrullah, A., Huda, M. W. S., Sugianto, Susanti, S., Nisa, R. K., Fitriyanti, E., Yuniawati, R. I., … Taufik, A. (2024). Perkembangan Industri Halal dan Penguatan Lembaga Keuangan Syariah (Issue Juni).

Janna, M. (2022). ANALISIS STRATEGI BERSAING BANK SYARIAH INDONESIA KCP TOMONI DALAM UPAYA MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH.

Mustamin, A., Islam, U., Alauddin, N., Putra, T. W., Islam, U., Alauddin, N., Trimulato, T., Islam, U., & Alauddin, N. (2022). Al-Azhar Journal of Islamic Economics. March 2023. https://doi.org/10.37146/ajie

Najib, M. A. (2017). Penguatan Prinsip Syariah Pada Produk Bank Syariah. Jurnal Jurisprudence, 7(1), 15–28. https://doi.org/10.23917/jurisprudence.v7i1.4351

Nandnie Inonue. (2022). Strategi Pemasaran Produk Tabungan Qurban pada BMT Insani Padangsimpuan (p. 66).

Qothrunnada, N. A., Iswanto, J., Fitrotus, D., Hendrarti, B. G., & Subekan, S. (2023). Transformasi Digital Lembaga Keuangan Syariah: Peluang dan Implementasinya di Era Industri 4.0. Indonesian Journal of Humanities and Social Sciences, 4(3), 741–756.

Rafidah, A. S., & Maharani, H. N. (2024). Inovasi dan Pengembangan Produk Keuangan Syariah: Tantangan dan Prospek Era Revolusi Industri 4.0. Jurnal Ilmiah Edunomika, 8(1), 1–14.

Romadhoni, M. (2024). Tantangan dan strategi manajemen pemasaran produk tabungan mudharabah. 2(5), 205–210.

Setyaningrat, D., Annas Mushlihin, I., & Zunaidi, A. (2023). Strategi Digitalisasi untuk Mendorong Inklusi Keuangan Nasabah Bank Syariah: Pendekatan Technology Acceptance Model (TAM). Proceedings of Islamic Economics, Business and Philanthopy, 2(1), 54–76.

Siregar, M. (2009). Agenda Pengembangan Perbankan Syariah untuk Mendukung Sistem Ekonomi yang Sehat di Indonesia: Evaluasi, Prospek dan Arah Kebijakan. Iqtisad, 3(1), 46–66. https://doi.org/10.20885/iqtisad.vol3.iss1.art4

Sutarsih, E. (2023). Literasi dan Inklusi: Keuangan Syariah sebagai Fundamental Kesejahteraan UMKM: Edukasi Bisnis Akses Keuangan Syariah untuk UMKM Santri di Yogyakarta. As-Syar’i: Jurnal Bimbingan & Konseling Keluarga, 5(3), 1130–1149.

Suwandi, S. (2019). Konstruksi hukum perbankan syariah di Indonesia (Studi prinsip wadiah dan mudharabah). Publica Institute Jakarta, Jakarta. http://repository.uin-malang.ac.id/8979/

Tuzzuhro, F., Rozaini, N., & Yusuf, M. (2023). PERKEMBANGAN PERBANKAN SYARIAH DIINDONESIA Fatimah. PeKA: Jurnal Pendidikan Ekonomi Akuntansi, 11 No 2(23), 78–87.

Zaki, M. (2018). Pengaruh Influencer Marketing Sebagai Strategi Pemasaran Digital Era Moderen. Jurnal Manajemen Dan Inovasi (MANOVA), 1(2), 14–23.

PlumX Metrics

Published
2025-08-28
How to Cite
Fachruddin, M. (2025). Strategi pemasaran bank syariah dalam menghadapi perkembangan industri keuangan di indonesia. Maliki Interdisciplinary Journal, 3(7), 175-182. Retrieved from https://urj.uin-malang.ac.id/index.php/mij/article/view/11179
Section
Articles