Analisis pengaruh implementasi manajemen strategis dan manajemen risiko terhadap kinerja keuangan bank mandiri syariah
Abstract
Penelitian ini menelaah pengaruh implementasi manajemen strategis dan manajemen risiko terhadap kinerja keuangan Bank Mandiri Syariah melalui sintesis kajian pustaka dan studi empiris relevan. Temuan menunjukkan bahwa manajemen risiko yang terstruktur (identifikasi, pengukuran, pemantauan, pengendalian) memiliki pengaruh signifikan terhadap profitabilitas dan kesehatan keuangan, sementara strategi yang adaptif meningkatkan daya saing dan loyalitas nasabah. Sinergi kedua dimensi tersebut memperkuat indikator kinerja seperti ROA dan menekan NPF. Implikasi meliputi penguatan ERM, percepatan digitalisasi aman, peningkatan kapabilitas SDM, dan rekomendasi metodologis untuk studi longitudinal dan mixed-methods. Implikasi penelitian ini memberikan kontribusi teoritis dengan mengonfirmasi kerangka integratif antara manajemen strategis dan manajemen risiko dalam konteks perbankan syariah. Secara praktis, temuan ini menjadi pijakan bagi manajemen bank dan regulator dalam merumuskan kebijakan yang tidak hanya berorientasi pada pertumbuhan, tetapi juga pada keberlanjutan dan stabilitas keuangan, sehingga pada akhirnya dapat meningkatkan kontribusi perbankan syariah terhadap perekonomian nasional
Downloads
References
Adinta, A. H., Rahmi, M., & Handayani, T. (2022). Pengaruh Manajemen Risiko Terhadap Kinerja Keuangan Pada Bank Mega Syariah. Jurnal Visionida, 8(2), 42. http://repository.upnvj.ac.id/13401/33/AWAL.pdf
Awalin, H., & Devi, N. (2025). Peran analisis SWOT pada manajemen strategi perbankan syariah. 3, 283–292. https://urj.uin-malang.ac.id/index.php/mij/article/download/11135/5415
Gunawan Aji, Mutiara Septi, Qorry Triyulindra, & Galuh Hayuningtyas. (2023). Kerangka Konseptual Untuk Manajemen Strategis Pada Bank Syariah Indonesia: Tinjauan Pustaka—Deskriptif. Profit: Jurnal Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 2(2), 250–265. https://doi.org/10.58192/profit.v2i2.747
Harahap, W., Zuliani, Fajri, I., Hamid, & Mauliza, P. (2025). Implementasi Manajemen Strategi Bank Syariah Indonesia (BSI) Tbk, Cabang Banda Aceh dalam Meningkatkan Kualitas Mutu Pelayanan Nasabah. Jurnal EMT KITA, 9(1), 324–333. https://doi.org/10.35870/emt.v9i1.3599
Mardiana. (2018a). Kinerja keuangan sebagai mediator pengaruh manajemen resiko terhadap kinerja organisasi. 167–186. https://repository.uin-malang.ac.id/10379/
Mardiana, M. (2018b). Pengaruh Manajemen Risiko Terhadap Kinerja Keuangan (Study Pada Perbankan Syariah Yang Terdaftar Di Bei). Iqtishoduna, 14(2), 151–166. https://repository.uin-malang.ac.id/7242/
Nur Afni, Chaerul Sani, E. D., & Syakila, N. (2025). PENGARUH PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO TERHADAP KINERJA BANK SYARIAH DI INDONESIA. 03, 520–536. http://ejournal.alkhairat.ac.id/index.php/currency/
Oktafia, R., Yani, M., Firdayanti, N., & Shabirah, A. (2021). Strategi Pengelolaan Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Krian Untuk Bertahan di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 1(2), 29–42. http://journal.um-surabaya.ac.id/index.php/Mas/index
Shella Angelica Valentine. (2024). Analisis Manajemen Strategis Dan Manajemen Risiko Terhadap Bank Mandiri Syariah. Anggaran : Jurnal Publikasi Ekonomi Dan Akuntansi, 2(2), 145–158. https://doi.org/10.61132/anggaran.v2i2.569
Siti Hanifah. (2025). Manajemen Strategi dalam Bisnis Syariah untuk Keberlanjutan dan Keunggulan Kompetitif. Jurnal Nuansa : Publikasi Ilmu Manajemen Dan Ekonomi Syariah, 3(2), 315–326. https://doi.org/10.61132/nuansa.v3i2.1772
Sri Anugerah Natalina, & Arif Zunaidi. (2021). Manajemen Strategik Dalam Perbankan Syariah. Wadiah, 5(1), 86–117. https://doi.org/10.30762/wadiah.v5i1.3178
Zuraidah, & Esy Nur Aisyah. (2014). Analisis Information System, Strategic Analysis and Evaluation Sebagai Alat Ukur Kinerja Perusahaan Perbankan Syariah Di Kota Malang. Jurnal Akuntansi Aktual, 2(4), 263–272. http://repository.uin-malang.ac.id/5937/
Copyright (c) 2025 Abdul Razak Baihaki

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.



