Manajemen strategi sebagai upaya penguatan daya saing dalam perbankan syariah
Abstract
Perkembangan perekonomian saat ini menimbulkan persaingan yang semakin ketat antarperusahaan dalam upaya menguasai dan mempertahankan pangsa pasar. Setiap perusahaan berlomba-lomba menjadi yang terbaik dan memenangkan persaingan usaha, termasuk lembaga keuangan baik bank maupun non-bank. Meningkatnya jumlah nasabah serta pertumbuhan ekonomi nasional menjadikan perbankan syariah saling bersaing untuk memberikan kepuasan dan mempertahankan loyalitas pelanggan. Diperlukan manajemen khusus yang mampu merumuskan strategi tepat dalam setiap kebijakan yang diambil. Oleh karena itu, manajemen strategis sangat penting agar keputusan yang dibuat tidak melenceng dari sasaran perusahaan. Kesalahan dalam pengambilan kebijakan dapat berdampak negatif, seperti hilangnya pelanggan atau menurunnya pendapatan. Penelitian ini menggunakan metode studi pustaka dengan mengumpulkan dan menganalisis data dari berbagai literatur relevan. Hasilnya menunjukkan bahwa untuk memenangkan persaingan pasar, bank syariah perlu menerapkan manajemen strategi yang efektif melalui analisis SWOT guna mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan sehingga mampu menguasai pasar serta memperkuat posisi dalam industri perbankan syariah nasional.
Downloads
References
Faisol, F. (2023). Pengembangan Sumber Daya Manusia Berbasis Manajemen Strategis Pesantren (Studi terhadap Pondok Pesantren Tahfidzil Qur’an Al-Asror Bangkalan). EL-BANAT: Jurnal Pemikiran Dan Pendidikan Islam, 13(2), 309–330. https://repository.uin-malang.ac.id/18181/
Latifah, F. N., & Maika, R. (2022). Buku Ajar Manajemen Strategik Bank Syariah. Umsida Press. https://doi.org/10.21070/2022/978-623-464-041-0
Meldona, M. (2009). Manajemen sumber daya manusia: Perspektif integratif. UIN-Maliki Press. http://repository.uin-malang.ac.id/1412/
Natalina, S. A., & Zunaidi, A. (2021). MANAJEMEN STRATEGIK DALAM PERBANKAN SYARIAH. WADIAH, 5(1), 86–117. https://doi.org/10.30762/wadiah.v5i1.3178
Pratama, A. W. (n.d.). STRATEGI PERBANKAN SYARIAH MENGHADAPI PERSAINGAN DALAM MENARIK NASABAH (Bank Maslahat Kota Bengkulu). UIN Fatmawati Sukarno Bengkulu.
Rahmadhi, A. W., & Rialdy, N. (2024). Strategi Manajemen Bisnis Syariah Dalam Perbankan Syariah. Journal of Sharia Economics Scholar (JoSES), 2(4).
Salsabilah, T. D., & Fasa, M. I. (2022). Strategi Pemasaran Pada Kualitas Produk Dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah Bank Syariah. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen Dan Akuntansi, 1(3), 327–342.
Slamet, S. (2016). Mengembangkan konsep dan model manajemen Islam (kajian kritis manajemen konvensional). https://repository.uin-malang.ac.id/10567/
Sundariani, F. (2023). MANAJEMEN STRATEGI PROMOSI PRODUK PEMBIAYAAN PERBANKAN SYARIAH. Jurnal Al Wadiah, 1(2), 149–163. https://doi.org/10.62214/jaw.v1i2.125
Copyright (c) 2025 Rif'atul Qomariyah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
