Analisis perbandingan rencana strategis pada bank syariah daerah di Indonesia
Abstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk membandingkan rencana strategis tiga bank syariah yang beroperasi di Indonesia: Bank Syariah Aceh, Bank Syariah NTB, dan Bank Syariah BJB. Bank syariah mempunyai peranan penting dalam pembangunan ekonomi berdasarkan prinsip syariah Islam. Analisis ini akan menggali aspek-aspek kunci dari setiap rencana strategis untuk memahami bagaimana ketiganya berupaya mencapai tujuan mereka dalam situasi yang berbeda. Kami memulai dengan mengidentifikasi tujuan fundamental masing-masing bank, seperti pertumbuhan aset, layanan pelanggan, dan keberlanjutan. Kami kemudian menilai fokus strategis masing-masing bank, termasuk diversifikasi produk, perluasan jaringan cabang, dan inovasi teknologi. Selain itu, kami melihat pendekatan pemasaran yang mereka gunakan untuk menjangkau khalayak yang lebih luas dan mempromosikan prinsip-prinsip Syariah. Kami juga menganalisis bagaimana faktor lingkungan mempengaruhi perencanaan strategis. Misalnya Bank Syariah Aceh bisa lebih fokus pada pengembangan wilayah Aceh yang mempunyai ciri khas tersendiri. Sementara Bank Syariah NTB dapat menempuh strategi yang lebih sesuai dengan kebutuhan masyarakat di wilayah Nusa Tenggara Barat. Hasil penelitian ini memberikan perbandingan rencana strategis bank syariah dan wawasan rinci tentang bagaimana konteks lokal berperan dalam pengambilan keputusan strategis. Pemahaman ini dapat bermanfaat tidak hanya bagi bank syariah lainnya tetapi juga bagi pelaku ekonomi yang ingin mendukung pengembangan sektor keuangan syariah di Indonesia.
Downloads
References
Bank BJB Syariah https://www.bjbsyariah.co.id/
Bank NTB Syariah - asbanda.org https://asbanda.org/view/bank-ntb-syariah/
Bank NTB Syariah - Wikipedia bahasa Indonesia, ensiklopedia bebas https://id.wikipedia.org/wiki/Bank_NTB_Syariah
BANK NTB Syariah: Beranda https://www.bankntbsyariah.co.id
Diana, Ilfi Nur, Segaf, Segaf , Ibrahim, Yusnidah, Minai, Mohd Sobri and Saqlain, Raza (2020) Barriers to small enterprise growth in the developing countries: Evidences from case studies in Indonesia and Malaysia. Academy of Strategic Management Journal, 19 (4). ISSN 15441458, 19396104 http://repository.uin-malang.ac.id/17921/
Fauziyah, Nafisah Wahyu and Segaf, Segaf (2022) Seberapa pengaruh penetapan nisbah bagi hasil,inflasi, dan jumlah uang beredar terhadap deposito mudharabah di Indonesia. Jurnal Tabarru’: Islamic Banking and Finance, 5 (2). pp. 435-447. ISSN 2621-7465 http://repository.uin-malang.ac.id/17281/
https://www.bankaceh.co.id/wp-content/uploads/2018/02/Revisi-Laporan-GCG-2016-PT.-Bank-Aceh.pdf
Ihyak, Muhammad, Segaf, Segaf and Suprayitno, Eko (2023) Risk management in Islamic financial institutions (literature review). Enrichment: Journal of Management, 13 (2). pp. 1560-1567. ISSN 2087-6327 http://repository.uin-malang.ac.id/16775/
Kartika, Garini and Segaf, Segaf (2022) Kombinasi peran model TAM dan CARTER terhadap optimalisasi kepuasan nasabah mobile syariah banking di masa pandemi Covid-19. Jurnal Manajerial, 9 (2). pp. 152-167. ISSN 23548592 http://repository.uin-malang.ac.id/17283/
Laporan_Keberlanjutan_Bank_N... – BANK NTB Syariah https://www.bankntbsyariah.co.id/assets/laporan/Laporan_Keberlanjutan_Bank_NTB_Syariah_2020.pdf
Minai, M. S., Raza, S., & Segaf, S. (2021). Post COVID-19: Strategic digital entrepreneurship in Malaysia. In Modeling economic growth in contemporary Malaysia (pp. 71-79). Emerald Publishing Limited. http://repository.uin-malang.ac.id/11165/
Penuhi Kecukupan Modal Bank NTB Syariah – Lombok Timur https://portal.lomboktimurkab.go.id/baca-berita-1441-penuhi-kecukupan-modal-bank-ntb-syariah.html
Penuhi Modal Inti, Begini Strategi Bank NTB Syariah – Bali – Bisnis.com https://bali.bisnis.com/read/20220620/538/1545519/penuhi-modal-inti-begini-strategi-bank-ntb-syariah
Pratama, Tsania Ardhya and Segaf, Segaf (2022) Does the non-financial factor affect the profitability of Islamic commercial banks. Jurnal Masharif Al-Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah, 7 (3). pp. 1059-1076. ISSN 25805800 http://repository.uin-malang.ac.id/17282/
Profil Bank NTB Syariah 1. Sejarah Bank NTB Syariah Bank Pembangunan Daerah Nusa Tenggara Barat ( - UMY Repository http://repository.umy.ac.id/bitstream/handle/123456789/22503/8.%20BAB%20IV.pdf?isAllowed=y&sequence=8
Profil PT Bank NTB Syariah - Data Indonesia https://dataindonesia.id/profil-perusahaan/detail/profil-pt-bank-ntb-syariah
Rakor Pembahasan Strategi Pemenuhan Modal Inti Minimum Bank NTB Syariah https://biroekonomi.ntbprov.go.id/2022/10/11/rakor-pembahasan-strategi-pemenuhan-modal-inti-minimum-bank-ntb-syariah/
Sarif, Reza, Susanto, Rosya Mawaddah, Retnasih, Nora Ria and Segaf, Segaf (2023) Revolutionizing Resilience: MSMEs' Journey with Digital Strategies in Post-Pandemic Recovery. JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan), 8 (3). pp. 203-218. ISSN 2477-3166 http://repository.uin-malang.ac.id/16783/
Sejarah | BANK NTB Syariah https://www.bankntbsyariah.co.id/Perusahaan/tentangBankNTBSyariah/sejarah-bank-ntb-syarah
Strategi Bank NTB Syariah Dalam Meningkatkan Kepuasan Nasabah Melalui Layanan Digital Di Masa Pandemi Covid-19 | JIES : Journal of Islamic Economics Studies https://ejournal.feunhasy.ac.id/index.php/jies/article/view/403
Syadali, M. Rif'an, Segaf, Segaf and Parmujianto, Parmujianto (2023) Risk management strategy for the problem of borrowing money for Islamic commercial banks. Enrichment: Journal of Management, 13 (2). pp. 1227-1236. ISSN 2087-6327 http://repository.uin-malang.ac.id/16771/
TATA KELOLA PERUSAHAAN – BANK NTB Syariah https://www.bankntbsyariah.co.id/assets/laporan/Laporan_GCG_Bank_NTB_Syariah_Tahun_Buku_2019.pdf
Copyright (c) 2024 Nur Istianah, Siti Aisyah Nur Fadilah, Miftahul Rizka
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.