Strategi pemasaran bank untuk meningkatkan penetrasi pasar di era teknologi

  • Raushan Fikri Syaikhu Program Studi Perbankan Syariah Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim Malang
Keywords: Strategy, Marketing, Bank, Market Penetration, Technology

Abstract

The bank's marketing strategy in the era of digital technology plays an important role in increasing market penetration and attracting new customers. The use of technology such as mobile banking and Internet banking expands the accessibility of banking services while improving operational efficiency. Relevant product innovation, aggressive digital promotion strategies, and market diversification are the main factors in facing fierce competition in the banking industry. The results show that the integration of digital technology in banking services is able to strengthen customer loyalty and increase competitiveness. Strategic collaboration with business partners and optimal use of technology has proven to be effective in achieving wider market penetration.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Alwie, rahayu deny danar dan alvi furwanti, Prasetio, A. B., Andespa, R., Lhokseumawe, P. N., & Pengantar, K. (2020). Tugas Akhir Tugas Akhir. Jurnal Ekonomi Volume 18, Nomor 1 Maret201, 2(1), 41–49.

Iv, B. A. B., Penelitian, H., & Pembahasan, D. A. N. (n.d.). Strategi pemasaran pada bank muamalat indonesia KCP parepare. 46–64.

Maisaroh, A. (2020). ANALISIS STRATEGI PENETRASI PASAR PADA PENJUALAN PRODUK TABUNGAN FAEDAH BRISYARIAH iB DI BRISYARIAH KANTOR CABANG TRUNOJOYO JEMBER.

Maulid, A. (2021). Strategi Pemasaran Pembiayaan Murabahah Dalam Meningkatkan Nasabah Pada Bank Muamalat Cabang Kota Palopo. 13.

Paulus, P. (2022). Strategi Pemasaran Produk. FOKUS : Publikasi Ilmiah Untuk Mahasiswa, Staf Pengajar Dan Alumni Universitas Kapuas Sintang, 20(2). https://doi.org/10.51826/fokus.v20i2.643

Putri David, N. A. A., Fasa, M. I., & Suharto, S. (2023). Implementasi Strategi Manajemen Pemasaran Bank Syariah di Era Revolusi Industri 4.0 di Indonesia. Lab, 6(02), 143–162. https://doi.org/10.33507/labatila.v6i02.1023

Qomaruddin, N., & Prabowo, B. (2023). Strategi Bauran Pemasaran Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Di Kedai Ms18 Lamongan. SEIKO : Journal of Management & Business, 6(1), 231–241.

Ramadani, D. (2019). Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Jumlah Nasabah Tabungan Di BRI Syariah KCP Lubuk Pakam. http://repository.uinsu.ac.id/id/eprint/7479%0Ahttp://repository.uinsu.ac.id/7479/1/SKRIPSI DESI RAMADANI.pdf

Supriani. (2020). Strategi Pemasaran Terhadap Peningkatan Nasabah (Study PT. Bank Sulselbar Cabang Enrekang).

Syahrudin, S. (2021). Analisis Strategi Pemasaran Produk Ar-Rahndi Pegadaian Syariah Dompu Dalam Perspektif Ekonomi Islam”. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 2(3), 290–308. https://doi.org/10.31933/jemsi.v2i3.375

Ummah, M. S. (2019). ANALISIS STRATEGI MARKETING MIX DI BMT MITRA USAHA UMMAT YOGYAKARTA DALAM PERSPEKTIF ISLAM. Sustainability (Switzerland), 11(1), 1–14. http://scioteca.caf.com/bitstream/handle/123456789/1091/RED2017-Eng-8ene.pdf?sequence=12&isAllowed=y%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.regsciurbeco.2008.06.005%0Ahttps://www.researchgate.net/publication/305320484_SISTEM_PEMBETUNGAN_TERPUSAT_STRATEGI_MELESTARI

Yuliawan, E., & Ginting, M. (2016). Pengaruh Experiential Marketing Terhadap Kepuasan Nasabah pada PT Bank Mandiri Cabang Medan Balai Kota. Jurnal Wira Ekonomi Mikroskil, 6(1), 1–12. https://doi.org/10.55601/jwem.v6i1.253

Zulfa, M., & Arif, M. (2020). Pengembangan Umkm Di Kota Pekanbaru. Jurnal Tabarru’: Islamic Banking and Finance, 3(2), 173–184.

PlumX Metrics

Published
2025-09-09
How to Cite
Syaikhu, R. (2025). Strategi pemasaran bank untuk meningkatkan penetrasi pasar di era teknologi. Maliki Interdisciplinary Journal, 3(8), 203-208. Retrieved from https://urj.uin-malang.ac.id/index.php/mij/article/view/11113
Section
Articles